Zwiększanie zysków

Sales Mngt Advisory

Parametryzowanie i zaprogramowanie pracy sił sprzedaży w podobnym stopniu, jak to się dzieje w produkcji: programujemy, zarządzamy i generujemy wynik.

Co chcesz aktualnie osiągnąć?

Zarządzanie organizacją

Chcę mieć poukładaną, synchronicznie działającą firmę; samodzielną, osiągającą wyniki, posiadającą przewagę konkurencyjną i stabilną pozycję rynkową.

Zarządzanie sprzedażą

Chcę zarządzać moimi ludźmi w taki sposób, aby czuli się zmotywowani, mieli przegląd sytuacji, planowali i mierzyli swoją skuteczność. Dążę do tego, aby nasze działania były ukierunkowane i skoordynowane.

Osiąganie wyników sprzedaży

Konkurujemy na rynku z wieloma firmami. Osiąganie wyników jest coraz trudniejsze. Spadają marże i wolumen sprzedaży. Chcę to zmienić – nauczyć się wygrywać transakcje i budować wyższą sprzedaż.

Sprawność operacyjna

Dążę do tego, aby widzieć wszystkie działania firmy oraz wyniki na każdym jej etapie. Chcę objąć całość organizacji i zobaczyć jej kondycję. Chcę zminimalizować koszty, błędy, wąskie gardła i deficyty w działalności operacyjnej, aby działać szybko i niezawodnie.

Efektywność osobista

Mierzę się z wieloma zadaniami: zarządzam zespołem / mam wiele obszarów priorytetów / koordynuję projekty / współpracuję się z wieloma osobami. Spraw jest mnóstwo. Chcę objąć to wszystko, mieć przegląd sytuacji, aby oceniać priorytety, realizować działania, składać realne obietnice, planować.

Standard i styl życia

Nie jestem do końca zadowolony z tego, jak wygląda moje życie. Od jakiegoś czasu myślę o zmianie. Zależy mi na tym, aby zmniejszyć wysiłek a zwiększyć dochody; mieć więcej czasu dla siebie i bliskich, a jednocześnie zaspokajać potrzeby materialne.

Formuła 8™ – Model transformacji życia osobistego

Pokonaj bariery oddzielające cię od sukcesu w 8 krokach!

Miałem zaszczyt pracować m.in. dla tych firm

67

Klientów w ramach projektów dedykowanych

587

Przeszkolonych menedżerów

6980

Uczestników szkoleń

8640

Godzin szkoleniowych

Klienci o mnie

  • Z przyjemnością i satysfakcją udzielam tej rekomendacji odnosząc się do naszej współpracy w ramach projektu „Rozwoju sieci dealerskiej Kärcher": Twoje zaangażowanie, rzetelność i jakość pracy konsultanta, zarówno w zakresie przygotowania jak i realizacji szkoleń oraz dalszych rekomendacji przewyższyła wysokie oczekiwania. Ten sposób pracy polecam wszystkim, którzy chcą się rozwijać i dbać o jakość obsługi swoich klientów, a także zależy im na budowaniu pozytywnego wizerunku na rynku. Życzę dalszych sukcesów!

    Andrzej Radziszewski, Dealer Development Manager – Alfred Karcher GmbH & Co. KG
  • "Prosty Chłopak z gór" - tak zaczyna zwykle swoje wystąpienia. W rzeczywistości charyzmatyczny mówca i przywódca. Sprawca "sprzedażowej" rewolucji w Bibby. Pracując jako trener z handlowcami zapoczątkował pasmo sukcesów sprzedażowych. Filozofia sprzedaży, którą zaproponował jest obecnie kontynuowana przez menadżerów i przynosi spektakularne efekty (można sprawdzić wyniki PZFu).

    Magdalena Martynowska-Brewczak, Head of Sales – Bibby Financial Services
  • Współpracowałem z Robertem przy realizacji rozszerzonego programu konsultingu sprzedażowego dla polskiego zespołu. Dwudniowe spotkanie poprowadzone zostało niezwykle profesjonalnie angażując na 120% energię i atencję wszystkich uczestników. Robert skupia się na każdym z uczestników szkolenia indywidualnie nie zapominając o grupie. Przez to wygenerowany materiał do analizy znacznie przewyższa powstały przy tradycyjnym podejściu prelekcji czy jednorazowych konsultacji. To co najważniejsze współpraca, rozpoznanie potrzeb i środowiska pracy rozpoczęły się na długo przed właściwym spotkaniem, z kolei warsztaty zakończone zostały pracą indywidualną, która doprowadziła do stworzenia gotowych algorytmów, które staną się pomocą naukową na najbliższe lata.

    Robert Karolczak, Marketing Manager Poland, Baltics & Ukraine – Shell Polska
  • Od spotkania z Robertem zaczęły się pozytywne zmiany w naszej firmie. Wszystko zaczęło się od szkolenia ze sprzedaży transformacyjnej dla naszych konsultantów, które prowadził Robert i które dodało im skrzydeł. Potem za namową Roberta rozpoczęliśmy cały proces zmian w firmie. Razem z moim wspólnikiem wzięliśmy udział w kompendium MBA, w czasie którego Robert był jednym z prowadzących. To otworzyło nam oczy na wiele spraw i doprowadziło do przekształcenia naszej organizacji. Rozpoczął się długi i mozolny proces budowania organizacji zorientowanej na Klienta, który trwa do dziś. Bardzo się cieszę, że poznałem Roberta i z całego serca polecam go jako specjalistę i przy okazji fajnego człowieka.

    Michał Ciundziewicki, CEO – Jet Line
  • Podczas projektu transformacyjnego dla Douglas Polska sp. z o.o. Robert dał się poznać jako wysokiej klasy specjalista z duża umiejętnością wsłuchania się w potrzeby klienta i konsekwencja we wdrażaniu zatwierdzonego projektu. W efektywny sposób wykorzystywał swoje bogate doświadczenie i umiejętności interpersonalne.

    Magdalena Bocheńczak, District Director – Douglas Polska Sp. z o.o.
  • Raptem kilka dni spędziłem z Robertem , nie można nawet tego nazwać szkoleniem , w zasadzie się nie odbyło... jednak rozmowa z Tobą wywarła olbrzymie wrażenie na mnie, w sumie w kilka godzin zainspirowałeś mnie do dokonania bardzo istotnej zmiany w moim życiu zawodowym, a to oddziałuję w istotny sposób również na sferę prywatną.
    Robert dziękuje.
    Chciałby abyśmy mogli się jeszcze spotkać .
    Serdecznie pozdrawiam.

    Przemysław Kaźmierczak, Dyrektor zarządzający – Jaszpol Renault Łódź
  • Robert jest świetnym doradcą i trenerem biznesu. Miałem przyjemność uczestniczyć kilkakrotnie w warsztatach przez niego prowadzonych. Zawsze dostarczał wysoką jakość merytoryczną oraz inspirował do myślenia i refleksji.

    Władysław Pełechaty-Wojtyła, Country Manager in Crop Protection Department – BASF Polska Sp. z o.o.
  • Robert to charyzmatyczny trener i coach. Osoba o niebywałej energii, potrafiąca zarażać energią całe zespoły. Jest ekspertem w dziedzinie sprzedaży transformacyjnej. Nasza firma współpracowała z Robertem i jako i jako trenerem i jako coachem a także jako interim managerem w Dziale Sprzedaży. Jego pomoc okazała się nieoceniona dzięki temu, że wiele osób zmieniło swój sposób postrzegania i wykonywania pracy handlowca. Istotne aspekty pracy handlowców, których zmianę zaobserwowałem dzięki pracy Roberta, to odwaga, determinacja w dążeniu do zamknięcia transakcji, podejście do rozumienia biznesu klienta, budowanie relacji, otwartość na współpracę wewnątrz firmy - także z innymi działami. Robert zostawił w firmie wyraźny, pozytywny i materialny ślad. Okresowo, chętnie wracamy do tej współpracy.

    Krzysztof Kuniewicz, Managing Director – Bibby Financial Services Polska
  • Roberta bardzo cenię ze pozytywną energię i zdecydowanie, które towarzyszy mu w działaniu. Pełen zaangażowania w detale, nie tracąc perspektywy strategicznej. Jeżeli będę mieć możliwość współpracy, chętnie skorzystam ponownie. Dziękuję Robert.

    Bartek Kawecki, CEO – BlueVendo
  • Charyzmatyczny i merytoryczny. Bezwzględnie obnaży słabości Twojej firmy, a potem wspólnie wypracujecie strategię wyjścia z tego. Na dodatek zaraża entuzjazmem, więc będziesz się dobrze przy tym bawić...

    Justyna Wysocka-Golec, Managing Director – Consus Carbon Engineering Sp. z o.o.
  • Roberta poznałam przy okazji realizacji projektu transformacji w poprzedniej firmie. (…) okazało się, że to przemiły, pozytywnie nastawiony do świata i innych facet (choć perfekcjonista do granic bólu). Prezentowany przez niego poziom kompetencji i profesjonalizmu jest nieosiągalny dla przeciętnego śmiertelnika, co zapewne może lekko odstraszać. Warto ten strach jednak przezwyciężyć, bo od Roberta można się nauczyć, jak przekształcić swoją niemoc w moc działania i konsekwentnie realizować własne cele i marzenia. W przypadku naszego "wspólnie" realizowanego projektu transformacji Robert był dla wielu dużym wsparciem - osobą potrafiącą pogodzić konsekwentne dążenie do realizacji konkretnych oczekiwań firmy z poszanowaniem celów i wartości pracowników.

    Agnieszka Nitek, Dyrektor Marketingu – Kazgod Sp. z o.o.
  • Współpraca firmy CID LINES z Robertem Noworolskim trwa już blisko 10 lat.
    Bardzo cenne rady oraz profesjonalne szkolenia dla naszych handlowców przyczyniły się znacząco do intensywnego rozwoju naszej firmy.

    Leszek Ksobiech, Dyrektor Zarządzający – CID LINES Sp. z o. o.
  • Współpraca z Robertem to prawdziwa przyjemność. Szybko wdraża się w temat, trafnie diagnozuje i proponuje różne rozwiązania. Zdecydowanie godny polecenia jako konsultant lub doradca.

    Michał Niemiec, Sales Team Lead – Shell Polska
  • Świetne obserwacje, bezpośrednia komunikacja, różne doświadczenia sprzedażowe a także biznesowe podejście na każdym etapie współpracy - to wszystko sprawia, że z Robertem pracuje się sprawnie, bez konsultingowego owijania w bawełnę, generując praktyczne rekomendacje, gotowe do wdrożenia od następnego dnia (i działają!).

    Paulina Milonas (Gołdzińska), Account Manager Team Lead – Shell Polska
  • Miałem okazję współpracować z Robertem podczas kilkudniowych warsztatów zorganizowanych dla mojego zespołu, plus kilku dodatkowych sesji przygotowujących, w trakcie których wspólnie rozpoznawaliśmy i doprecyzowaliśmy najważniejsze cele warsztatów. Byłem i jestem nadal pod wrażaniem profesjonalnego przygotowania Roberta do tego projektu, a jednocześnie naturalności i prawdziwości w stylu, z jakim go realizował. Było to niezmiernie ważne, gdyż cele warsztatu były bardziej skupione na emocjonalnej stronie Zespołu, jego dynamice i kierunkach relacji niż twardych kompetencjach. A przede wszystkim, było to skuteczne co pomaga nam teraz w codziennej pracy. Serdecznie polecam Roberta i mam nadzieję, na współpracę w przyszłości.

    Przemysław Rakoczy, Director of Sales and Operations – Konimpex Sp. z o.o.
  • Mądry, autentyczny człowiek; świetny, przykuwający uwagę mówca; trener, którego słowa się pamięta. Czas spędzony na jego szkoleniach uważam za dobrą inwestycję w moje życie.

    Ewa Makowska, District Sales Manager – Douglas Polska
  • Miałam przyjemność współpracować z Robertem przy okazji szkoleń wewnętrznych dla zespołu wydawniczego. Jego wiedza i doświadczenie pomogły nam w dogłębnym zrozumieniu procesu zarządzania zespołem. Wspaniałe podejście managerskie, sprawne oko doświadczonego specjalisty z powodzeniem pozwoliły nam wdrożyć zmiany, które finalnie przyczyniły się do sukcesu całego zespołu. Inspiracją do współpracy były wspaniałe wykłady na licznych konferencjach, w które Robert był zaangażowany. Polecam Roberta jako partnera biznesowego.

    Ewelina Sosnowska, Sales Director – Zespół Doradców Gospodarczych TOR Sp. z o.o.
  • Robert jest bardzo kreatywny, potrafi o rzeczach ważnych mówić w sposób bardzo bezpośredni i inspirujący. Cechuje Go ogromna uczciwość biznesowa. Gdybym miała krótko opisać Roberta to powiedziałabym tak: akcelerator zmian!

    Anna Liana, HR Manager – Bibby Financial Services Sp z o.o.
  • Robert jest osobą konsekwentnie realizującą motto: "Najpierw rzeczy najważniejsze" i wspiera się przy tym dopracowanym systemem zarządzania sobą w czasie. Umie podejmować decyzje, koncentruje się w pełni na swojej aktywności, szuka nowych doświadczeń i nie boi się porażek w drodze do sukcesu.

    Paweł Kaczmarek, Dyrektor Techniczny – TÜV NORD Polska Sp. z o.o.

Przykłady projektów dedykowanych

2016

2016

Projekt miał na celu zwiększenie skuteczności działań oraz poziomu działań systemowych w sieci dealerskiej. Projektem zostali objęci zarówno Dealerzy, jak i Regionalni Menedżerowie Sprzedaży, odpowiedzialni za sieć dealerską. Oczekujemy na wyniki naszej pracy do końca roku.

2013 / 2014

2013 / 2014

Warsztaty strategiczne, warsztaty sprzedażowe i marketingowe. Interim management w roli Head of Sales. Wyniki: W drugim kwartale 2014 mniejszy zespół handlowy, przy 5% spadku obrotów branży – utrzymuje poziom obrotów w por. do analogicznego kw. 2013. Długofalowo nastąpiła rewolucja sprzedażowa.

2010 / 2011

2010 / 2011

Transformacja do wyższego poziomu konkurencyjności. Warsztaty z zakresu zarządzania, marketingu, negocjacji, Sprzedaży Transformacyjnej, budowa Algorytmów Sprzedaży i Obsługi Klienta. Wyniki: „W styczniu i w lutym 2013 tajemniczy klienci firmy Daymaker® odwiedzili 600 sklepów należących do 125 sieci z 19 branż. (…) W rankingu najlepiej wypadła Perfumeria Douglas.” (PB, 5.03.2013).

2008

2008

Warsztaty i konsulting z zakresu efektywnego zarządzania, Sprzedaży Transformacyjnej oraz projekt Algorytmy Sprzedaży. Wyniki: I miejsce w Polsce i II w Europie w rankingu dynamiki wzrostu sprzedaży. W kolejnym roku roczny cel sprzedażowy osiągnięty w zaledwie 7 miesięcy.

2015 / 2016

2015 / 2016

Warsztaty sprzedażowe dla stacjonarnych i terenowych sił sprzedaży oraz coaching menedżerski. Praca nad Value Proposition. Zbudowanie Wzorców Komunikacji Sprzedażowej. Oczekujemy na rezultaty.

2014

2014

Wsparcie top menedżerów Hotelu w zmianie modelu myślenia i działania, zarządzania i sprzedawania - coaching menedżerski. Warsztaty Sprzedaży Transformacyjnej. Wyniki: Dyrektor Hotelu obserwuje rewolucję sprzedażową i drastyczny skok konkurencyjności w porównaniu do konkurencji.

2015

2015

Ewaluacja organizacji, coachingi w zakresie podnoszenia efektywności osobistej i skuteczności sprzedażowej. Life coaching i coaching menedżerski dla Właściciela Firmy. Wyniki: Właściciel ocenia, że działania miały ogromny wpływ na pracę załogi i na jego działania w obszarze zarządzania i planowania.

2014 / 2015

2014 / 2015

Warsztaty dla wyższej kadry menedżerskiej Kompendium MBA. Interim management w roli szefa sprzedaży. Wyniki: Po 5 miesiącach mojej pracy, średnia z 3 miesięcy (luty-kwiecień 2015) daje wynik o 22,3% wyższy niż w II półroczu 2014 a 18,4% wyższy do analogicznego okresu 2014. Obrót kwietnia 2015 był rekordowym w historii Firmy.

2015

2015

Współpraca z jednym z Działów Firmy; warsztaty w zakresie współpracy zespołowej oraz Sprzedaży Transformacyjnej. Ewaluacja sytuacji wewnętrznej, kształtowanie postaw i uruchomienie listy projektów usprawniających funkcjonowanie Działu. Zbudowanie kontraktu zespołowego. Warsztaty menedżerskie i coaching menedżerski. Wyniki: Dyrektor Działu zarzuca mi, że odebrałem mu całą radość życia - teraz wszystko jest systemowe, spokojne, metodyczne, wyniki szybują... Nuda.

Usługi

Nie ma zestawu dobrych rad dla każdego, ale dla każdego można zbudować zestaw dobrych rad.

Doradztwo biznesowe

Opowiedz mi o sobie, a z pewnością wyznaczymy razem plan działań. Z każdej sytuacji można wyjść i w prawie każdej sytuacji można zwyciężać. Na cuda również istnieje przepis.

Sesje motywacyjne

Człowiek potrzebuje czasem iskry. Można nazwać to inspiracją lub kopniakiem, niemniej oczekiwanie jest zwykle jedno – aby popchnąć do przodu. Zasadniczo ucieczka od cierpienia motywuje bardziej niż dążenie do przyjemności, ale coś na pewno da się zrobić.

Narzędzia systemowe

Jeśli obejmujesz jakiś obszar swojego działania w głowie, to tak naprawdę tego nie obejmujesz. Planowanie i systematyzowanie zajmuje dużą część czasu ludzi sukcesu. Dla ludzi bez sukcesu planowanie i systematyzowanie jest zwykle marnowaniem czasu.

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Możesz zamówić kontakt. Zostaw swój adres e-mailowy lub numer telefonu. Skontaktuję się z Tobą.

robert noworolski

Od blisko dekady realizuję projekty doradczo-szkoleniowe w obszarze zarządzania, sprzedaży i doskonałości operacyjnej

Nie jestem od Ciebie mądrzejszy, bardziej bystry a na pewno bardziej inteligentny. Jestem prostym facetem z gór, który dużo widział, dużo słyszał, dużo przeżył – to moja pierwsza mocna strona. Fakt, że nie jestem związany emocjonalnie z Twoim życiem, Twoim zespołem czy Twoją organizacją – to moja druga mocna strona. Ostatnia mocna strona: mnie nigdy nie będzie przygniatać Twoja bieżączka – ja zawsze będę skupiony na Twoich priorytetach. Dzięki tym trzem mocnym stronom możemy osiągać spektakularne rezultaty.

Zespół wspierający

Renata Kozłowska

Renata Kozłowska

Partner HIGHER Consulting

Doświadczony menedżer sprzedaży, ekspert w zakresie sprzedaży, komunikacji i obsługi klienta, konsultant biznesowy oraz coach IICD.

Janusz Janiszewski

Janusz Janiszewski

Partner HIGHER Consulting

    Specjalizuje się w metodach sprzedażowych, efektywnych w środowisku wysokiej konkurencji oraz w mapowaniu i usprawnianiu procesów w firmie.

    Władysław Wojtyła

    Władysław Wojtyła

    Konsultant HIGHER Consulting

    Doświadczony menedżer w obszarze zarzadzania kompleksowymi i rozproszonymi strukturami sprzedaży, ekspert w zakresie zarządzania operacyjnego.

    Pobierz eBook i Audiobook Formuła 8 już teraz!

    Przepracuj 4 błędne przekonania i uruchom działania zgodnie z 4 wskazówkami.

    Kontakt

    Adres siedziby i biura firmy

    Noworolski i Partnerzy IGMS

    +48 509 762 378
    robert@noworolski.pl
    ul. Akacjowa 104A
    05-080 Koczargi Stare
    NIP: 735-244-29-01
    REGON: 140837198